3月24日，集團召開1-2月經濟運行分析會，分析總結前兩個月經濟運行情況，安排部署下一階段各項工作。集團副總經理高紹周出席會議并講話。

會議指出，集團經濟運行1月實現利潤“開門紅”，2月利潤大幅增長，1-2月集團經濟運行實現了穩健起步、良好開局、有穩有進，總體形勢好于上年同期，為實現全年目標打下了良好基礎。

會議認為，1-2月集團經濟運行的“穩”和“進”主要體現在“三穩五增”方面，一是發展增速穩，經營保持了穩中有升的勢頭；二是發展質量穩，利潤同比增長了201.9%，營業收入利潤率同比增長136%；三是安全形勢穩，沒有發生重大安全生產事故、重大生態環保事故和產品質量事故；四是產品產量大增，主要產品產量同比大幅增加；五是產值大增，生產總值和農業總產值同比大幅增長；六是出口大增，出口產品量和銷售收入同比大幅增加；七是利潤大增，利潤總額同比大幅增長；八是研發經費大增，同比增長293%。

會議強調，今年集團的工作要堅持穩中求進工作總基調，以高質量發展為主題，要堅定信心保持定力，統籌推進生產經營量和質的穩步提升，在打造云南高原特色現代農業領軍企業的新征程上取得新成效；要準確把握今年“穩字當頭，穩中求進”的工作總基調，穩住方向、穩住速度、穩住經營、穩住節奏、控住風險，在科技創新、國企改革、投資、對外開放、風險防控手段上要謀進。

會議對下一階段重點工作提出了六個方面要求。一是要堅定發展信心，各企業要深刻把握經濟運行形勢，搶抓機遇，保持戰略定力，緊盯年初目標不動搖，聚焦各項重點工作任務不放松，對標對表，強化調度，真抓實干，及時破解工作中的各種問題，努力減虧增盈，確保實現“穩預期”；二是強化投資拉動，要搶抓國家和省近期出臺的各項重大投資政策機遇，擴大投資穩增長；三是強化改革攻堅，確保完成三年改革任務；四是強化經營管理，努力提質增效穩增長；五是強化創新驅動，不斷提升發展能力、核心競爭力；六是強化安全生產，切實把安全生產作為重要政治任務抓緊抓好，確保不發生安全事故。

集團總部相關部門及相關企業負責人參加會議。（黃遲金）