為進一步加快集團公司青年后備人才隊伍建設，加大后備青年人才培養力度，3月29日至31日，集團第一期“雛鷹”青年后備人才培養計劃第三次集中培訓在昆明舉辦。

   本次培訓聚焦青年員工的專業能力建設，重點圍繞問題分析與解決技巧，創新思維運用及逆商培養等主題，通過對結構化思維、六頂思考帽及思維導圖等工具方法的講授，并結合麥肯錫咨詢公司大量實際案例進行研討式學習，幫助青年員工打破思維定勢、掌握一套固化、優化問題分析與解決的科學流程的同時，逐步養成創新式思考、多元化分析、標準化表達的習慣，不斷提升集團青年員工分析問題、解決問題的能力。

   同時，為豐富培訓形式，提升培訓效果，本次培訓班安排學員“走出去”前往集團綠色云品直播基地，云南白藥、伊利乳業及一心堂股份等多家云南知名企業參觀學習，并就如何做好C端零售門店管理，如何完善人才培養體系等問題與一心堂股份有關領導進行了座談交流。通過近距離現場參觀、學習和接觸行業內優秀企業，進一步拓寬青年員工工作視野和思維格局，提高“能干事”和“干成事”的專業能力。

   來自集團總部及所屬各企業“雛鷹”計劃入選學員參加了本次培訓。(羅謹明)